Vous y trouverez toutes les méthodes et tous les outils de gestion de production, des plus traditionnels aux plus novateurs, expliqués, comparés et illustrés.
De plus, vous suivrez l'entreprise fictive iTechMedia tout au long de l'ouvrage pour mieux comprendre les différentes méthodes.
N'hésitez pas à poser des questions pour en savoir plus !
Quelles sont les méthodes de base de la gestion de production ?
Les méthodes de base de la gestion de production sont abordées dans les chapitres 2 à 10 de l'ouvrage .
Ces méthodes comprennent la gestion des stocks, la prévision de la demande, la planification détaillée, le pilotage des activités de production, la planification globale, la chaîne logistique globale (supply chain), la gestion de projet, la gestion de production et le système d'information .
Comment le Lean Manufacturing est-il abordé dans l'ouvrage ?
Le Lean Manufacturing est abordé dans les chapitres 11 à 15 de l'ouvrage . Ces chapitres mettent un accent fort sur la philosophie du Lean Manufacturing et présentent les principaux outils du Lean, tels que l'implantation des machines organisées en cellule ou en ligne de production, le Kanban, les 5S, le SMED, le TPM, etc. .
Quels sont les indicateurs de performance présentés dans le livre ?
Le livre présente plusieurs indicateurs de performance dans le chapitre 15 . Ces indicateurs comprennent le temps moyen de réglage par atelier, le taux de non-qualité et un indicateur global de respect des engagements.
Le chapitre 15 explique également comment mettre en place un système de mesure et d'indicateurs de performance pour suivre les résultats obtenus dans le cadre de projets d'amélioration .
LIEN DU PDF VIA GOOGLE DRIVE : Gestion-de-production 5éme Edition
Bon apprentissage
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