Outils de la performance industrielle Jean marc

PDF sur les outils de la performance industrielle !

Ce guide pratique vous offre une synthèse des conditions et des principes de mise en œuvre des principales techniques de travail pour organiser une activité, améliorer ses performances et résoudre les situations problématiques rencontrées.

Outils de la performance industrielle Jean marc

Quelles sont les différentes techniques de travail détaillées dans ce guide ?

Le guide pratique présente les principales techniques de travail pour organiser une activité, améliorer ses performances et résoudre les situations problématiques rencontrées.

Cependant, il ne précise pas quelles sont ces techniques de manière exhaustive.

Comment choisir la méthode la plus adaptée à mon projet ?

Après avoir sélectionné la technique adaptée pour traiter une situation donnée, il est nécessaire d’organiser sa mise en œuvre pour se donner toutes les chances d’atteindre les objectifs fixés. 

Le guide pratique peut donc vous aider à identifier les différentes techniques existantes et à comprendre leurs conditions et principes de mise en œuvre.

Ensuite, vous pourrez choisir la méthode la plus adaptée à votre projet en fonction de vos objectifs, de vos contraintes et de vos ressources.

Comment éviter le gaspillage lors de la mise en œuvre de démarches d'organisation, d'amélioration ou de résolution de problèmes ?

Il est mentionné que les différentes observations faites depuis plus de vingt ans font état d'une certaine forme de gaspillage lors de la mise en œuvre de démarches d'organisation, d'amélioration ou de résolution de problèmes. 

Pour éviter ce gaspillage, il est recommandé :

  • ne pas se limiter à une seule technique ou méthode.
  • ne pas se précipiter dans la mise en œuvre sans avoir pris le temps de comprendre le fonctionnement de l'organisme et le contexte dans lequel il évolue .
  • ne pas se contenter de traiter les symptômes sans chercher à identifier les causes profondes des problèmes .
  • ne pas se reposer sur des solutions toutes faites sans avoir cherché à adapter les techniques existantes à la situation traitée .
  • favoriser le travail en groupe et de faire participer les acteurs directement concernés par la situation traitée .
  • faire preuve de bon sens, de logique et de simplicité pour garantir l'application et le respect des solutions trouvées .
  • se donner les moyens pour analyser les situations insatisfaisantes, mettre en œuvre les actions et valider leur efficacité .
  • veiller à ce que toutes les actions engagées soient pérennes en instaurant un esprit d'équipe, en acquérant des habitudes, en mettant en œuvre des dispositifs anti-erreur .
  • organiser l'activité de l'organisme sur les bases d'une approche processus avec pour chacun d'eux un responsable et des indicateurs. 

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