Que vous soyez responsable des approvisionnements ou du contrôle de gestion, ce livre est fait pour vous.
Comment puis-je améliorer la traçabilité de mes produits conformément aux réglementations en vigueur ?
Pour améliorer la traçabilité de vos produits conformément aux réglementations en vigueur, vous devez mettre en place une traçabilité amont, qui consiste à identifier le lot pour chaque composant concerné dans la réalisation du produit.
Cela peut être réalisé grâce à des numéros d'écoulement pour les aciers, des numéros de bain pour les papiers peints, ou des numéros de réception attribués par le client.
En cas de problème, cette traçabilité amont permet de retrouver l'ensemble des produits fabriqués avec le lot de composants concerné . La traçabilité est particulièrement importante pour la sécurité des personnes.
Quels sont les outils les plus efficaces pour optimiser la gestion de la production ?
La philosophie de production agile ou flexible peut être mise en place pour optimiser la gestion de la production.
Cette philosophie doit être mise en place simultanément dans l'organisation des ateliers, et dans la conception et l'utilisation des différentes fonctions des progiciels intégrés de gestion.
Cependant, la mise en place de cette philosophie peut être difficile et rigide, comme ce fut critiqué pour la première génération d'ERP à la fin des années 1990.
Le texte ne mentionne pas d'autres outils spécifiques pour optimiser la gestion de la production.
Comment puis-je évaluer la rentabilité de mes fournisseurs et identifier les écartés par rapport aux standards péré établis ?
Une méthode pour évaluer la rentabilité de vos fournisseurs et identifier les écartés face aux standards préétablis est de mesurer le taux de rebut des différentes fabrications selon le fournisseur de la matière première.
Vous pouvez utiliser un diagramme pour pointer le taux de rebut des différentes fabrications selon le fournisseur de la matière première. La mesure, surtout sur une campagne un peu longue, enlève toute subjectivité.
Vous pouvez également calculer un « coefficient de corrélation » pour évaluer la relation entre le taux de rebut et le fournisseur de la matière première.
Cela peut vous aider à identifier les fournisseurs qui ont des performances inférieures à la moyenne et à prendre des mesures pour améliorer la rentabilité de votre entreprise.
LIEN DU PDF : Aide-mémoire gestion industrielle
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