LES MANAGEMENT DES RISQUES DANS UN PROJET
Bonjour et bienvenue à notre guide sur le management des
risques dans un projet !
Ce PDF vous aidera à comprendre les avantages de la gestion
des risques, les étapes et les cycles du processus de management des risques,
ainsi que les tâches associées à chaque étape.
Voici trois grand points que vous allez voir
en lisant ce document :
1.
Comment définir la
politique de management des risques pour mon projet ?
2.
Quelles sont les méthodes
les plus efficaces pour identifier et évaluer les risques ?
3.
Comment surveiller et
communiquer les risques tout au long du projet ?
Comment définir la politique de management des risques pour mon projet ?
Pour définir la politique de management des risques pour
votre projet, vous devez suivre plusieurs étapes, telles que :
A. Définir
la politique de management des risques
B. Identifier
l'ensemble des ressources ayant un impact sur les risques
C. Identifier
les objectifs et les contraintes du projet
D. Mettre
en œuvre des modèles de cotation de la gravité des conséquences
E. Mettre
en œuvre des modèles de cotation de la probabilité d'occurrence
F. Décrire
la politique détaillée dans le plan de management ou le plan de management des
risques du projet
En suivant ces étapes, vous pourrez élaborer une
politique de management des risques efficace pour votre projet.
Quelles sont les méthodes les plus efficaces pour identifier et évaluer les risques ?
Pour identifier et évaluer les risques, il existe plusieurs méthodes efficaces que vous pouvez utiliser, telles que :
A. L'analyse
SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
B. L'analyse
des causes et des effets (ou méthode Ishikawa)
C. L'analyse
des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE)
D. L'analyse
des arbres de défaillance (AAD)
E. L'analyse
des scénarios
F. L'analyse
des risques opérationnels (ORSA)
Ces méthodes peuvent être utilisées seules ou en
combinaison pour identifier et évaluer les risques de votre projet.
Il est important de choisir la méthode ou les méthodes
les plus adaptées à votre projet et à vos objectifs.
Comment surveiller et communiquer les risques tout au long du projet ?
Pour surveiller et communiquer les risques tout au long du projet, vous pouvez suivre les étapes suivantes :
A. Évaluer
et examiner régulièrement tous les risques identifiés, puis mettre à jour les
résultats à chaque itération du processus de management des risques.
B. Identifier
les modifications associées aux risques existants et mettre en place une
nouvelle analyse des risques afin de réduire les incertitudes.
C. Vérifier
les performances et les effets de la réduction des risques associée.
D. Illustrer
la tendance des risques au fur et à mesure de l'avancement du projet, mettant
en évidence l'évolution de la magnitude des risques au cours du projet.
E. Mettre
en œuvre un système d'alerte pour les nouveaux risques.
Il est également important de communiquer régulièrement les risques identifiés et les mesures prises pour les gérer à toutes les parties prenantes du projet, y compris les membres de l'équipe, les parties prenantes externes et les parties prenantes internes.
La communication doit
être claire, concise et régulière pour assurer une gestion efficace des risques
tout au long du projet.
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