La théorie et la pratique de l'audit interne !
Ce guide complet, récompensé par le prix IFACI en 1995, vous permettra de comprendre les enjeux de l'audit interne et de mettre en place une stratégie efficace pour votre entreprise.
Quels sont les principaux objectifs de l'audit interne et comment les atteindre ?
Les principaux objectifs de l'audit interne sont l'efficacité et l'efficience des opérations, la protection des actifs et le respect des lois, règlements et contrats .
Pour atteindre ces objectifs, il est important que l'audit interne bénéficie d'une autorité reconnue au plus haut niveau de l'organisation et que les auditeurs possèdent les compétences nécessaires pour mener à bien leurs analyses et apporter une contribution
efficace .
Les outils et méthodes décrits dans la quatrième partie du document peuvent également aider les auditeurs à rechercher les informations dont ils ont besoin, conduire leurs investigations et détecter les erreurs, fraudes ou dysfonctionnements de toute nature .
Enfin, l'organisation du service, la gestion des hommes, l'organisation des missions et la place de l'audit interne dans l'entreprise sont des questions essentielles à aborder pour assurer le succès de l'audit interne .
Comment évaluer la performance de l'audit interne et mesurer son impact sur l'entreprise ?
Pour évaluer la performance de l'audit interne, il est recommandé de réaliser des "revues d'audit" qui permettent de mesurer l'efficacité du service d'audit ainsi audité et de suggérer ce qu'il faut faire pour l'améliorer .
Au cours de ces revues, on examine notamment le profil et la compétence des auditeurs, l'exhaustivité du plan d'audit et sa réalisation, l'application des normes d'audit interne, la méthodologie, la qualité des rapports d'audit et la mise en application des recommandations, la qualité du manuel d'audit interne et des guides d'audit, ainsi que l'appréciation de l'audit interne par le management .
Pour mesurer l'impact de l'audit interne sur l'entreprise, il est possible de créer une "fiche" par auditeur et qui mesure les progrès réalisés par ce dernier ; le cumul des fiches permettant de mesurer les progrès de l'ensemble du personnel .
Certains commentateurs suggèrent également d'apprécier la qualité de la gestion du service d'audit interne en évaluant l'organisation du service, la gestion de l'audit interne, la qualité de la planification, les rapports d'audit, la qualité de formation des auditeurs, l'efficacité des
missions d'audit et la qualité des papiers de travail .
Quelles sont les compétences et les qualités requises pour devenir un bon auditeur interne ?
Les compétences et les qualités requises pour devenir un bon auditeur interne sont multiples.
Tout d'abord, il est important d'avoir une solide connaissance des techniques d'audit interne, qui peut être acquise grâce à une formation spécialisée .
Ensuite, il est essentiel d'avoir de bonnes aptitudes à communiquer, car l'audit interne implique souvent des interactions avec des personnes de différents niveaux hiérarchiques .
La norme 1210 précise que l'équipe d'audit interne doit collectivement posséder ou acquérir les connaissances, le savoir-faire et les autres compétences nécessaires à l'exercice de ses
responsabilités .
En plus de ces compétences techniques, les auditeurs internes doivent faire preuve de talent et surtout de courage pour dire ce qui doit être dit, écrire ce qui doit être écrit, dans les formes, certes, qui conviennent, mais sans rien cacher de la réalité observée .
Enfin, la diversité des profils au sein de l'équipe d'audit interne peut être un atout pour enrichir les compétences et les expériences de chacun .
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